جاسک، تمدن جدید صنعت نفت

مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران گفت: اقتصاد مقاومتی از جمله برنامه‌های مهم و مورد توجه وزارت نفت بوده است که براساس آن پنج مأموریت برای شرکت ملی نفت ایران تعریف شده است. به گزارش سایه، علی کاردر توجه به پارس جنوبی را نخستین پروژه تعریف شده برای شرکت ملی نفت ایران بر اساس برنامه اقتصاد مقاومتی برشمرد و تصریح کرد: در میدان مشترک پارس جنوبی بر اساس برنامه اقتصاد مقاومتی باید ظرفیت تولید را به حداکثر برسانیم و حجم تولید را با کشورهای همسایه برابر کنیم و همچنین برای جبران عقب‌ماندگی از رقبا باید تمام تلاش خود را به کار گیریم. وی میدان‌های مشترک غرب کارون را دومین مأموریت خواند و گفت: در این منطقه به جز فاز دوم آزادگان جنوبی و یادآوران، قرارداد بقیه بخش‌ها منعقد شده و با پیگیری‌های انجام شده بر اساس توانمندی پیمانکاران بخش ایرانی و خارجی تلاش داریم به ظرفیت مورد نظر برسیم. معاون وزیر نفت سومین برنامه اقتصاد مقاومتی را تعامل با دانشگاه‌ها برشمرد و افزود: تعامل با دانشگاه‌ها به عنوان یک تغییر راهبردی در مدیریت مخازن شرکت ملی نفت ایران به‌شمار می‌رود و بر همین اساس ما برای هر میدان در طول عمر مخزنی یک مشاور دانشگاهی خواهیم داشت. تعامل با دانشگاه‌ها پیش از این حلقه مفقوده بین صنعت و دانشگاه بود که امیدواریم با ایجاد این ارتباط صاحبنظران و دانشگاهیان در حوزه مخزن بتوانند در این زمینه به ارتقا جایگاه ما کمک کنند. کاردر با بیان اینکه شرکت‌های نفتی برتر بین‌المللی نیز از همین شیوه بهره می‌برند، گفت: شرکت‌های خارجی علاوه بر بخش‌های پژوهش و توسعه‌ای (R&D) در تعامل با دانشگاه‌های برتر بین‌المللی برای ارتقا دانش خود همکاری‌های پژوهشی انجام می‌دهند. وی از ساخت ۱۰ گروه کالایی به عنوان برنامه‌ی بعدی گفت و ادامه داد: ساخت این ۱۰ گروه کالایی در سال‌های اخیر شکل واقعی‌تری گرفته و تاکنون ۵۲ قرارداد در این زمینه با شرکت‌های ساخت کالای داخلی به امضا رسیده است که تا ۳ ماهه چهارم سال جاری این قراردادها تکمیل می‌شود. مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران همچنین فعالیت‌های کمک به عمران مناطق نفت‌خیز را ماموریت پایانی شرکت ملی نفت خواند و گفت: پیش از این، کمک‌های پراکنده‌ای برای عمران مناطق نزدیک به تأسیسات نفتی انجام می‌شد، اما در سال‌های اخیر با تمرکز این برنامه‌ها ۳۴۰۰ پروژه در زمینه مسئولیت‌های اجتماعی تعریف شد که برای امسال ۳۴۰ میلیارد تومان تأمین اعتبار در نظر گرفته شده است. کاردر کمک به عمران غرب کارون را مورد تاکید قرار داد و گفت: با توجه به محرومیت و جنگ‌زدگی این منطقه و همچنین برنامه افزایش یک میلیون بشکه‌ای تولید روزانه نفت از آن، در همکاری با دانشگاه تهران کار مطالعاتی آمایش سرزمینی را در این منطقه کلید زده‌ایم. وی همچنین از ایجاد بسته کامل مسئولیت‌های اجتماعی برای شرکت ملی نفت ایران یاد کرد و افزود: برای اجرای این بسته همکاری دستگاه‌های دیگر کشور هم مورد نیاز است و ما به زودی این بسته را به دولت ارائه می‌کنیم تا نقش همه وزارت‎خانه‌ها در آن مشخص شود تا با همراهی و هم‎افزایی و به صورت یکپارچه به عمران مناطق نفت‏خیز کمک کنیم. معاون وزیر نفت توسعه جاسک و مکران را از طرح‌های استراتژیک کشور بر شمرد و گفت: قرار است با انتقال نفت غرب کارون به این منطقه یک نقطه جدید صادراتی ایجاد کنیم. وی افزود: با ایجاد این منطقه، کشورهای همسایه که زیرساخت‌های ذخیره‌سازی مناسبی ندارند، می‌توانند برای ذخیره‌سازی از مخازن ما بهره بگیرند که نقش استراتژیکی برای ما به همراه دارد. وی همچنین به ساخت اسکله، بندرگاه، پالایشگاه ۱۳هزار بشکه‌ای و واحد پتروشیمی‌در این منطقه اشاره کرد و گفت: با ایجاد زیرساخت‌ها، تمدن جدید صنعتی همچون عسلویه و پارس جنوبی در این منطقه شکل می‌گیرد. کاردر همچنین با بیان اینکه فرمول‌های فروش ان.جی.ال به عنوان خوراک پتروشیمی‌ها تنظیم شده است گفت: سرمایه‌گذاران می‌توانند در دوره بلندمدت بر اساس فرمول‌های ایجاد شده، محاسبات ریسک خود را انجام دهند و به راحتی برای خرید خوراک اقدام کنند. وی سرمایه‌گذاری بخش خصوصی برای ساخت تأسیسات ان.جی.ال را مهم ارزیابی کرد و گفت: تاکنون شرکت ملی نفت ایران در حال ارزیابی برای ساخت این تأسیسات بود اما به دلیل محدودیت بودجه و عقب‌ماندگی در این حوزه تصمیم گرفته شد این بخش به نهادهای خصوصی سپرده شود. کاردر با تشریح ارتباط توسعه ان.جی.ال و جلوگیری از سوزانده شدن گازهای همراه نفت گفت: شرکت ملی نفت ایران نسبت به موضوع سوزانده شدن گازهای همراه نفت بسیار حساس است و برای این منظور پروژه‌های بزرگی را به صورت بلندمدت تعریف کرده‌ایم. معاون وزیر نفت از نیاز برای جذب ۱۳۴ میلیارد دلار سرمایه به منظور تحقق برنامه ششم توسعه در صنعت نفت یاد کرد و گفت: برای جذب سرمایه از روش‌های مختلفی از جمله قراردادهای جدید، قراردادهای بیع متقابل و EPCF بهره‌گیری می‌شود. وی ادامه داد: البته از منابع داخلی همچون بازار سرمایه از جمله قراردادهای سلف ارزی نیز به منظور تأمین این سرمایه بهره می‌گیریم اما رقم مورد نیاز آنقدر بزرگ است که نمی‌توان همه آن را از منابع داخلی تأمین کرد. کاردر با اشاره به تلاش برای ارتقا رتبه Fitch شرکت ملی نفت ایران در بازارهای جهانی گفت: با ارتقا این جایگاه می‌توانیم برای جذب سرمایه از بازارهای جهانی نیز اقدام کنیم. وی درباره نحوه انتقال فناوری در قراردادهای جدید نفتی توضیح داد: در این مدل قراردادی، سه سطح انتقال فناوری مدنظر است که سطح نخست به انتقال فناوری در حوزه اکتشاف و تولید و مهندسی مخزن، سطح دوم به انتقال فناوری به شرکت‌های خدمات نفتی ایرانی و سطح سوم به انتقال فناوری در بخش ساخت تجهیزات مرتبط می‌شود.